他们坚韧如平地上的竿竿翠竹，有着“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的不屈不挠；他们又伟岸如高山上的棵棵劲松，有着“大雪压青松，青松挺且直”的傲气执着。他们始终奋战一线，为华苏的成功不断地开辟新路径，尽最大的努力为这艘远航之舰保驾护航。从个人到团队，他们在提升自己能力的基础上培养出了一批又一批能够独当一面的精英战士，拉动华苏的综合实力逐渐强大。这样的他们，足以担起“优秀项目经理”的荣誉 称号，也足以让这份辉煌铭刻入华苏史册……

网优五部，王晔：

作为资深且专业的网络优化 事业工作者、高级网规网优工程 师，在十余年的时间内，王晔先后多次在全国各地市日常和工程优化项目上带队，积累了丰富的项目经验和管理经验。2013年5月起，他受命担任南京电信LTE项目组TL，带领团队积极配合华为研发人员，在深度覆盖、地铁优化、高铁优化、ANR优化、用户感知、双频组网、载波聚合、KPI提升等方面均取得了不俗的成果。为其他地市的LTE网络建设和优化工作提供了大量优化手段和优秀案例，同时也保证了南京电信LTE网络在国内一直处于领先地位。也正是因为这些研究成果的存在和率先投入，为电信提出的“南京电信LTE全国标杆网”、”高铁不掉线”、“4G+”等口号提供了良好的演示效果和技术保障。

2015年度，南京举办了多项国内外重大赛事和盛会以及多次明星演唱会，王晔带领的团队配合华为及电信参与了全部高峰盛事的通讯保障工作，实现了大话务场景下的网络通畅。这两年多来，他带领南京电信LTE项目组攀过了一座又一座高峰，培养了大量人才，取得了优秀的成果。即便如此，他仍然没有骄傲自满，没有丢失对工作的热情，而是戒骄戒躁、晚睡早起、兢兢业业。为了打造南京电信LTE全国标杆网的目标，王晔必将带领项目组时刻以最好的状态迎接未来更多的机遇和挑战！

网优四部，吴仲超：

自担任TL以来，吴仲超始终坚守华苏“责任、诚信、专业、专注”的企业精神，带领团队一路披荆斩棘，顺利完成2015年所有项目的验收工作，并获得了山东华为办事处颁发的“艰苦奋斗奖”，这无疑是对个人及团队最好的鼓励和认可。在联合国教科文组织国际教育信息大会、青岛第二十五届国际啤酒节两次大型的保障工作中，吴仲超带领团队刻苦奋斗，完美配合，最终获得了各方客户的高度认可和赞扬，项目TL客户满意度全年得分优秀。

在负责青岛联通日常优化项目期间，他不怕吃苦，勇于突破，严格控制项目成本。维持了良好的客户关系，顺利完成了各项国际性的保障工作，得到联通的多次表扬，并获得了华为办事处的嘉奖！

网优二部，杨晓：

作为一名有着卓越能力的TL，杨晓独立主导河北电信第三方优化开项以及内蒙电信第三方优化开项，参与江西电信专项开项、协助主导江西电信协优开项，制定并较为良好地执行了项目管理相关租车等报销制度、例会、客户汇报、先进经验推广、考评、外包管理制度等，在保证高项目质量的前提下较好地达成了成本控制计划目标。

除此之外，他还通过招聘及现场实地培训为公司培养了数位技术型人才，并带领团队在多项考试中取得了优异成绩。与此同时，他通过深入的项目管理执行提升团队整体效率，通过培训提升成员技能水平，获得了客户认可及考评打分、奖章奖状、表扬信等各类奖励，通过良好的项目质量争取了更多的合作及市场份额，为华苏树立了良好的企业形象和口碑。

网优三部，季海军：

2015年，季海军开始负责江苏无锡移动第三方二期优化项目，并圆满完成了各项指标。在项目执行期间，他能够有效平衡项目成本与项目质量之间的关系，提供优质服务，将相关客户投诉扼杀在萌芽状态，保障了项目质量的良性可持久性发展 。同年4月至10月，他带领团队共取得了4个第一、3个第二的成绩，有效维护 了华苏的品牌形象，提升了项目成员的凝聚力和荣誉感。

在岗期间，季海军任劳任怨，主动利用下班时间、假日期间帮带项目成员，提供各项优化解决思路，使得项目整体技能水平得到了大幅度提升。从他身上体现出的极强的工作和学习能力、良好的执行力及高效率都证明他足以胜任这个岗位并带动项目整体良性健康发展。

西安分公司，赵宇：

他是一名特立独行的TL，在青海担任项目经理期间，赵宇组织日常优化工作的开展并负责对中兴日常KPI指标提升整体方案进行把控，兢兢业业、勤劳刻苦。“低调做人，高调做事”是他的原则，任劳任怨在他的身上体现得淋漓尽致，他放弃了节假日的休息时间，带领团队奋战一线，圆满完成了各项网络性能评估保障，网络资源负荷均衡预警评估，受到了各方的如潮好评。在对地市的测试质量、投诉分析、容量评估、2/3/4G分流比等方向的专项优化 上，他优异表现，也获得了局方的青睐。

用汗水浇灌能力的滋长，用能力证明自己最强！优秀项目经理们，华苏的道路上遍布着你们的足迹，辉煌的史册中闪现着你们的身影，与华苏约定，在往后的日子里，向着更卓越的自己进发，向着华苏更灿烂的明天进发！